Simon AZOULAY, Président Directeur Général.

2007, une activité soutenue pour ALTEN

ALTEN a connu en 2007 une forte croissance de son chiffre d’affaires : + 22,3% dont 16,1% par croissance organique.
Sur un marché tendu, ALTEN a su recruter plus de 3500 ingénieurs en France et à l’international, tout en maintenant la qualité de ses prestations et en augmentant ses parts de marché. Le positionnement et l’offre du Groupe sont restés ciblés sur les prestations de conception et de conseil technique à forte valeur ajoutée.
L’activité à l’international s’est maintenue à 25% du chiffre d’affaires, avec une forte croissance organique en Espagne, au Benelux et une stabilité de l’activité en Allemagne.
Tous les secteurs de l’Industrie et du Tertiaire ont connu une forte demande, en particulier le secteur de l’Energie qui est passé à 12% du chiffre d’affaires, conformément au plan de développement.
Pour accompagner nos clients sur les projets structurés et globalisés (forfaits et workpackage), le Groupe a dû investir pour mettre en place des structures techniques et Near-shore.

Une rentabilité satisfaisante

Le résultat opérationnel d’activité est satisfaisant. Il représente 12,1% de notre chiffre d’affaires contre 13,1% en 2006.
Malgré une forte pression tarifaire des clients et une pénurie d’ingénieurs, incitant à la hausse des salaires, les marges ont été maintenues grâceà une gestion efficace du taux d’activité.
La baisse de la marge opérationnelle d’activité provient essentiellement de la consolidation sur une année pleine de sociétés moins rentables acquises courant 2006, du coût des activités Near-shore et de la mise en place des structures projets.
Malgré une croissance importante et un effectif supérieur à 10000 salariés, les charges de structure ont été maîtrisées, ce qui a permis de dégager une rentabilité nette de 6,1%.

Une organisation parfaitement adaptée à l’évolution du marché

Les clients recherchent des partenaires ayant une taille critique et un savoir-faire pluridisciplinaire pour réaliser des projets globaux.
Le Groupe ALTEN a su mettre en place une organisation adaptée à cette demande, diversifier son offre et rester référencé sur des short-lists de plus en plus sélectives.
Le Groupe dispose d’atouts concurrentiels importants tels que :
• Une présence internationale,
• La capacité à intervenir en mode consulting, en management de projets R&D, en workpackage et forfaits,
• Une offre Near-shore et Off-shore,
• Une pluridisciplinarité de compétences.
Notre marché reste très porteur du fait de la conjonction d’une part des départs à la retraite et d’autre part d’investissements importants en R&D pour le lancement de nouveaux programmes réalisés par nos clients, dans tous les secteurs (Aéronautique,Automobile, Energie, etc).

Des perspectives 2008 passionnantes

ALTEN, fort de son image et de son organisation, prévoit une croissance organique supérieure
à 10% sur l’année 2008, en France et à l’international.
La récente crise des marchés financiers devrait être une opportunité pour lui permettre de réaliser des acquisitions ciblées en France et en Europe,à des prix raisonnables.
Il est important de consolider la taille de chaque implantation Européenne pour y atteindre une taille critique d’au moins 1200 ingénieurs par pays stratégique (Allemagne, Espagne, Benelux) pour y déployer pleinement notre business-model managérial et technique.
Les clients d’ALTEN, de plus en plus multinationaux, nous confient des projets plus importants offrant davantage de perspectives d’évolution à nos consultants, ce qui permettra de réduire notre turnover.

Des objectifs qui restent ambitieux

Fort de ses résultats, de son organisation et de perspectives de croissance, le Groupe est confiant dans sa capacité d’atteindre sous trois ans chiffre d’affaires d’un milliard d’euros, tout maintenant son niveau de marge élevé.

> ALTEN saura, par son image et son dynamisme, attirer les meilleurs talents et rester le partenaire privilégié de ses clients.

Simon Azoulay

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